公司组织召开第6期调度会。会议强调，全厂设备正处于运行初期，各部门要重点做好新设备的监管工作。为落实《高温季节安全生产特别管理规定》，公司采取了一系列强化手段，各部门一定要以查出问题、解决问题为目的，为装置安全平稳运行保驾护航。

　　会议指出，各级管理人员应优化管理策略，以身作则，带好团队。既要展现出强有力的领导力和明确的工作准则，赢得团队成员的尊重与信赖，还需深入关怀每位员工，确保公平与公正，营造和谐的工作氛围。

　　会议要求，各部门负责人要做好本职工作，加强管理方法的学习，提升自我认知，并勇于自我审视，以高度的责任感和使命感，推动40001百老汇向着更加辉煌的未来稳步迈进。

公司组织各专业组对新销售大楼进行现场检查及验收。

　　检查过程中，各专业组对消防设施完备性、电力设备合规性、装修及办公设施质量等关键环节进行了逐一排查。对于检查中发现的需要整改优化的内容，各专业组提出了明确的工作计划和具体要求。

　　公司党委副书记、工会主席黄容要求，基建处要与各专业组紧密配合，进一步明确整改完成时间及整改质量要求，督促各责任单位按时完成整改;并严格按照安全检查要求，与销售公司做好交接验收签字手续，确保新销售大楼顺利投运。

     公司党委委员、输油管道公司副总经理肖书祥组织部门人员及安装、监理单位到监利-潜江输油管道项目监利输油站施工现场进行管道试压及沿线检查。

　　党员、石化公司副总经理龚小军带领各机关科室人员，对张金加油站进行全面安全检查。他提出，站内要注重员工培训，通过不断学习来提升员工综合能力，同时听取站内对培训方式多样化的建议，进一步优化公司运营与管理。

　　物流公司监利油库组织员工对新焊接江水管线进行除锈防腐工作。

　　党员、石化公司副总经理龚小军召开安全管理例会，全体驾押人员参会。会上，为提升安全意识与防范能力，观看了事故案例视频，此次会议使大家深刻认识到安全生产的重要性，表示在日常工作中将更加严格遵守安全规程，确保公司运营的安全稳定。

　　物流公司监利油库组织班长以上管理人员学习《正压式空气呼吸器使用方法》与《关于加快油库中转量的暂行管理规定(修订版)》，为满足公司生产需要，最大化发挥油库码头中转潜力。

　　能源车间组织班长及以上管理人员召开安全生产管理例会，会议强调了高温季节安全生产注意事项并对近期工作进行安排部署。

　　气分车间组织学习管线防晒知识，班长郭毕波在装置现场深入浅出地讲解了丙烷至球罐、异丁烷至异辛烷管线的防晒措施，强调了管线巡检的关键点，并针对可能遇到的风险隐患提出了具体的预防措施和应急处理方案，确保每位员工能将知识内化于心、外化于行。金源化工公司综合科科长何丽通过剖析安全事件案例，深刻揭示了“安全无小事，责任重于泰山”的道理，有效激发了员工们的安全责任感和自我保护意识。员工们纷纷表示，将不断提升自己的业务技能和安全素养，为车间的安全生产保驾护航。

　　化工车间一班组织全员学习丙烯原料罐区精制流程。此次培训由班长殷娇主讲，金源化工公司总经理王平利、副总经理陈波等管理人员现场指导。

　　培训会上，殷娇班长对工艺流程的基本原理、操作要点及注意事项作了系统讲解，并结合历史案例分析了事件发生原因及应对措施。现场踊跃互动，各管理人员针对班员提出的疑问进行了详尽、精准的解答。

　　此次学习进一步加深了全员对工艺流程的认识与理解，增强了安全防范意识与应急处置能力，为装置安全稳定生产奠定了坚实基础。

　　沥青车间组织三班全员进行初馏塔改造专项学习培训。培训会上，班长代垒垒指出了初馏塔改造的必要性与重要性，重点阐述了改造项目的具体细节，并对初馏塔基本结构和工作原理进行了细致的讲解，以便参训人员更全面地了解装置和工艺技术。

　　此次培训通过现场互动和问答的授课方式，有效激发了全员的学习热情，切实提升了全员的业务能力，为后续的实际操作打下了坚实的基础。