40001百老汇集团召开2024年“深化战略合作 实现共赢发展”客户交流洽谈会，与相关中国石化、铁路部门进行深入沟通交流。中国石化华中分公司总经理、党委副书记陈井军，中国石化销售公司业务部副经理孟祥汀，中国石化湖南分公司总经理檀飞，湖北铁路集团轨道运营公司副总经理陈恢胜等领导受邀参加。40001百老汇集团执行总裁吴让生，40001百老汇官网电子游戏党委书记、轮值总裁肖生强，副总裁舒方、张红热情接待。
 

       中油华铁石油产品销售有限公司经理王协仁，山东高速轨道交通集团有限公司岚山管理处运输部部长陈书诚，日照港油品码头有限公司党委委员、副经理丁祥锋等领导来40001百老汇官网电子游戏参观考察，探讨原油水铁联运合作新机制。40001百老汇集团执行总裁吴让生，40001百老汇官网电子游戏党委副书记、副总裁、40001百老汇物流董事长王自力热情接待。
 

       40001百老汇官网电子游戏各装置已完成大修技改后开工第一阶段的准备工作。为了确保开工工作万无一失，公司组织生产相关高管、职能处室及各二级公司车间负责人召开开工投运统筹会。此次会议讨论了催化装置投料的各项具体步骤，明确了责任分工，旨在确保每个环节都能高效有序地进行。会上，公司轮值总裁肖生强重点强调，各部门必须派遣技术骨干人员全程参与，同时也要做好其他相关装置的启动准备工作，确保整个生产系统按开工方案顺利、安全地转入正常生产。

       技术研发中心组织节能降碳技术调研交流会，此次活动邀请了湖北省发改委节能降碳中心副主任聂长涛等业内专家，公司技术研发中心副处长樊利华，机关第二党支部委员、设备机动处副处长王瀛及公司专业技术人员参加交流。

       会上，大家围绕节能降碳的前沿技术进行了深入交流与探讨。技术研发中心副处长樊利华表示，将加强与高校的合作，坚持“科学、安全、稳妥、实用”的指导原则，综合考虑全厂能源的平衡问题，并采取切实措施推进节能降碳项目的开展，实现稳运行、保产量、降成本、稳增长，从而优化生产经营，实现经济效益的最大化。
 

       为深入贯彻落实“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的安全生产月活动主题，进一步推动安全生产理念深入人心，提高全员安全防范和应急处置能力，油气配发中心在储运职教室组织全员开展安全基础知识考试。

       此次考试，不仅是对前期安全教育培训效果的一次全面检验，更是对企业安全生产基础管理工作的进一步强化，让全员对《安全生产法》更加深入的了解和认识，业务理论水平和安全生产的责任意识、红线意识和底线思维得到提升，筑牢安全生产防线。
 

       为确保公司大修技改后开工安全有序、高效稳妥，40001百老汇集团执行总裁吴让生，公司党委书记、轮值总裁肖生强到中控室，对催化装置开工现场统筹的高管、相关职能处室及催化操作人员进行了慰问，同时也对开工工作提出了具体要求。

       吴总裁表示，各部门要紧盯安全，抓住重点，强化措施，落实好隐患排查治理和事前预防，确保开工、生产安全。要保证每个阶段进行合理有序的安排，一步一个脚印，坚持科学化、标准化操作，为后续生产打造良好基础。他希望大家保持良好心态，出现问题不气馁，面对困难不放弃，保持乐观积极的态度，打开工作思路，提高工作效率。

       各职能处室负责人及催化车间全体管理员表态，将严格按照开工步骤有序推进，各自站好每一班岗，杜绝违章指挥，确保生产与安全并驾齐驱。
 

       热能车间在中能动力公司学习室组织召开生产统筹会，动力党支部书记、总经理王淼，热能车间班长及以上管理人员参会。本次会议总结了大修技改后开工相关问题，商讨具体应对措施及解决方案，确保生产安全平稳。
 

       公司副总裁吴时斌陪同监利市市委常委、常务副市长王焱群，白螺镇党委书记余晶等领导一行到监利-潜江输油管道项目监利输油站现场查看施工情况，详细了解项目建设进度。
 

       炼化党支部委员、副总经理邵清平，沥青车间副主任余韬组织保运单位对沥青装置相关设备进行热检，与现场安全监护员吕毅进行安全交底。
 

       党员、石化公司副总经理龚小军组织配送中心相关人员到停车场对油品配送车辆进行全面安全检查。检查过程中，龚副总强调了高温季节行车注意事项，确保行车安全。
 

       长江水位持续上涨，物流公司监利油库组织对固定引桥与趸船接合部位的电缆桥架进行拆除。
 

       设备机动处组织开展汽轮机调试及技术培训。总裁助理郑经友、厂家技术人员、检修保运队伍、焦化车间、维修车间、仪表车间相关人员参加。在培训中，郑助理详细向大家阐述了汽轮机的调试步骤、关键技术参数和实际操作要点。厂家技术人员指出，调试工作前必须对设备进行全面的检查，保证各个组件的准确安装，并且要时刻关注压力、温度等关键参数的波动。本次技术培训和实践操作，使参与人员对汽轮机的调试技术有了更为全面和深入的理解。
 

       油品储运一公司组织空气呼吸器使用方法及注意事项培训活动。培训过程中，油品二车间主任鲁鹏详细讲解了空气呼吸器的使用步骤及“一看压力，二听哨，三背气瓶，四戴罩”的操作要领，使得复杂的操作过程变得简单易懂。这次培训不仅让新员工快速掌握了空气呼吸器的使用技巧，也让老员工们安全业务技能得到巩固和更新。培训活动结束后，大家纷纷表示会持续以自身安全为基石，落实岗位安全责任，保障公司安全稳定生产。
 

       聚丙烯车间三班组织全员开展装置大修技改项目业务学习。三班班长邓涛就装置技改必要性、新增软水泵及质量流量计工作原理等进行了详细讲解。他指出，新增的软水泵可显著提升车间的供水稳定性，质量流量计可为流量监测提供更为精准的数据，从而更好地指导生产。此次培训有效提高了班员对装置技改相关知识的理解和掌握，强化了员工的实操能力。